La Consultoría de Negocio está ligada a la estrategia de la empresa y que  fundamentalmente utiliza la dirección para la elaboración de sus planes propiamente dichos y para el logro de sus metas y objetivos.

Diagnóstico de Situación de la empresa

• Situación de los Procesos Internos.
• Procedimientos y Estructuras.
• Métodos de gestión y control.
• Organigramas.
• Otros.
  
  

Gestión y Organización Empresarial

• Política Estratégica.
• Cambio en la Estrategia de un producto.
• Nuevas Estrategias y planes de Acción.
• Diversificación.
• Otros.
  
  

• Planificación estratégica de los RR.HH.
• Dirección por Objetivos.
• Planificación de carreras y desarrollo de los RR.HH.
• Análisis y descripción de puestos de Trabajo.
• Evaluación del desempeño.
• Políticas retributivas.
• Clima laboral.
• Comunicación Interna/Externa.
• Comunicación en cambios de estrategia, fusiones, etc.
• Intervención en conflictos laborales.
• Procesos de selección de alto nivel.
• Análisis y descripción de puestos.
• Desarrollo departamental.
• Mejora del rendimiento.